Riflessioni, idee e consigli sugli argomenti che più mi piacciono, Gestione Aziendale, Innovazione Digitale, Viaggi e, sopratutto, Export e Paesi Asiatici.
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Ristrutturazione e rilancio di azienda produttrice di tessuti in fibra di vetro rilevata da un concordato.
E’ stata creata una contabilità industriale e rifatti i costi prodotto; adeguata l’offerta commerciale e spostati gli acquisti di materia prima direttamente dai fornitori cinesi.
Il mercato indonesiano richiede una profonda conoscenza dei modelli di consumo, delle logiche di business B2B e specificità locali. È necessario possedere dati chiari e accurati sul mercato e sul quadro normativo del proprio settore.
Consigli per strutturare una rete di vendita ed iniziare ad esportare in Asia, l’area trainante lo sviluppo mondiale dei prossimi decenni.
Perché il marketing è fondamentale, sopratutto se si vogliono conquistare mercati esteri, dove si parte spesso senza l’aiuto della notorietà del marchio.
Un caso di cronaca, un’azienda in crisi che chiude. Un esito che avevo previsto un anno prima, purtroppo inascoltato. Si deve recuperare la voglia di rischiare per crescere.
I dipendenti sono la vera forza dell’azienda e un investimento che non va perso. Non c’è solo la leva della retribuzione per una retention efficace
Intervento di miglioramento dell’organizzazione, dei flussi e dei processi nell’area commerciale, tecnica e amministrazione in una filiale estera.
Adozione di CRM per la gestione della clientela, controllo e rendiconto del servizio di assistenza tecnica, automazione di procedure amministrative.
Ristrutturazione di una società commerciale negli USA. Settore: elettronica e tecnologia per l’agricoltura.
Il web è un importante canale di acquisizione commerciale (anche se non si vende online). Cosa tenere presente prima di affidare il rifacimento del sito aziendale.
