Controllo di Gestione
Un affiancamento costante per monitorare costi e ricavi al fine di avere una fotografia mensile dell’andamento aziendale.
Un approccio ai numeri, dal punto di vista dell’imprenditore e non del fiscalista: la soluzione adatta per poter intervenire in tempo.
Il nostro approccio
Le richieste di ogni imprenditore sono sempre le stesse.
Il controllo di gestione risponde a queste esigenze.





I4D Consulting implementa sistemi, su misura, di pianificazione, programmazione e monitoraggio interno all’azienda.
I mercati e le condizioni cambiano rapidamente e nessun imprenditore può permettersi di attendere mesi per conoscere l’andamento dei “conti” della propria azienda. E’, quindi, fondamentale – anche per la piccola impresa – avere una reportistica semplice e pratica, mese per mese, senza attendere i dati di bilancio.
I nostri report sono di facile lettura, parlano la lingua dell’imprenditore, perché pensati come strumento per dirigere l’azienda: incidenza e scostamenti della materia, margini, spese riclassificate per area aziendale, (commerciali, di produzione, generali, finanziarie) raffrontate con il budget previsto per l’anno in corso e paragonate con l’anno precedente.
Ma il vero valore aggiunto di I4D Consulting è rappresentato dal supporto costante nelle scelte che l’imprenditore effettua nell’interesse dell’azienda.
I numeri si limitano ad indicare le criticità, ma solo chi ha una conoscenza diretta delle dinamiche aziendali può mettere in atto tutte quelle azioni concrete che servono per riportare l’impresa di nuovo in utile. E I4D Consulting, grazie ad una lunga esperienza di gestione aziendale, possiede le competenze trasversali (commerciali, legali, amministrative e di produzione) per supportare al meglio l’imprenditore nelle sue decisioni.