Consulenza Aziendale
a 360°
per la PMI

I4D Consulting è una società di consulenza aziendale con sede a Mantova e proiezione internazionale.

Fortemente orientata sul concreto miglioramento dei risultati aziendali, è specializzata nella consulenza alle PMI, di cui riesce a coprire le principali esigenze consulenziali.

Consulenza strategica, controllo di gestione, riorganizzazione aziendale, operazioni straordinarie, affiancamento in passaggi generazionali, sviluppo commerciale ed export manager.

La piccola e media impresa non ha le complessità e la burocrazia della grande azienda, è un organismo unitario, composto di parti diverse – produzione, commerciale, gestione – tutte ugualmente indispensabili al raggiungimento di un risultato positivo.

Nella PMI non esistono problemi che tocchino una sola parte dell’azienda, ogni criticità ha riflessi su altri aspetti aziendali e quindi gli interventi per rendere più efficace l’azienda e migliorarne i risultati richiedono una visione unitaria, esperta di tutti i processi aziendali, capace di valutare ogni conseguenza delle scelte da fare, che sia umana, legale, commerciale o finanziaria.

I4D Consulting, un consulente aziendale ed un supporto unico, così come unico è l’imprenditore.

“Gli imprenditori italiani hanno una capacità unica nel creare prodotti che tutto il mondo ci invidia.

Il nostro lavoro è aiutarli a strutturarsi e supportarli nella crescita affinché raggiungano il successo che meritano.”

Firma SM 150x88 blu
Riproduci video su Stefano Marini - I4D Consulting Mantova

Servizi

Consulenza Strategica

Consulenza Aziendale Strategica

La consulenza aziendale strategica è un processo di pianificazione che aiuta le aziende a generare un vantaggio competitivo.
Come vostro consulente strategico vi aiuteremo a identificare nuovi obiettivi aziendali, valutare le strategie attuali e identificare le opportunità di miglioramento, definendo le strategie future, sviluppando un piano di azione e fornendo supporto nell'implementazione della strategia.

CRM Dati 1

Controllo di Gestione

Il controllo di gestione è un processo che consente di monitorare e misurare le prestazioni della gestione aziendale, e consiste nella raccolta, rielaborazione, analisi e valutazione dei dati aziendali, in modo da poter prendere decisioni informate e rivalutare l'efficacia delle strategie, tecniche e procedure attualmente in uso.
Implementiamo sistemi di controllo di gestione su misura per le esigenze della PMI, efficaci ma al tempo stesso semplici, per misurare l'andamento aziendale e prendere decisioni correttive razionali e misurabili.

Sviluppo Commerciale

sviluppo commerciale estero

C'è un unico modo per una PMI di crescere in maniera sostanziale: sviluppare mercati esteri.
Sviluppiamo reti commerciale agendo come temporary export manager nelle aree con le migliori prospettive di crescita al mondo: Asia, USA e Polonia.
Direzione e mentalità italiana unite a collaudati collaboratori nei vari paesi per accompagnare l'azienda in tutto il percorso di internazionalizzazione: dall'analisi del mercato, alla ricerca dei partner più idonei, alla stipula dei contratti di distribuzione.

Verifica Fiscale

servizi fiscali

Un controllo fiscale è inevitabile nella vita aziendale, l'unica scelta imprenditoriale possibile è se affrontarlo preparati o meno.
I4D Consulting propone servizi di simulazione di verifica fiscale svolti da ex appartenenti all'Amministrazione Finanziaria, secondo le metodologie usate dalla Guardia di Finanza e dagli altri Organi Ispettivi, con lo scopo di formare l'imprenditore e il personale amministrativo ad affrontare i controlli consapevoli dei propri diritti e doveri.

Digitalizzazione Azienda

impresa digitale

La digitalizzazione dei processi aziendali consiste nel trasformare le operazioni aziendali da manuali a digitali, in modo da ottenere un maggiore controllo, una maggiore efficienza ed una maggiore produttività.
Il software aziendale è diventato un vero e proprio asset; non più un “utile accessorio” ma il fulcro attorno al quale costruire l’organizzazione e i processi per ottenere la massima efficienza ed il minimo di errori.
L'area commerciale è quella che può maggiormente beneficiare di questi strumenti, tra i quali CRM e sistemi di preventivazione.